서평3 규칙없음 - 리드 헤이스팅스, 에린 마이어 1. 리뷰 넷플릭스의 기업문화에 대한 책이며, 공저로 참여한 리드 헤이스팅스는 넷플릭스의 CEO다. 그만큼 넷플릭스의 기업문화가 잘 소개되어있다. 넷플릭스의 핵심적인 3가지 기업문화는 아래로 요약된다. 인재밀도를 극대화하라 솔직성을 극대화하라 대부분의 통제를 제거하라 첫번째 '인재밀도를 극대화하라'는 것은 직원 수를 늘리기보다 비범한 동료들로 구성한다는 것이다. 뻔한 이야기이지만 기업 입장에서 쉽지 않은 이야기다. 넷플릭스에서는 이를 위해서 업계 최고수준의 연봉이 아니라 최고를 뛰어넘은 수준으로 연봉을 주기도 하고, 보너스는 거의 지급하지 않는다. 가족같은 회사보다 스포츠 팀과 같은 회사를 지향하며, 슈퍼스타는 대우하고, 슈퍼스타급 성과가 아니면 많은 퇴직금을 줘서 보낸다. 이런 방식으로 높은 인재밀도를.. 2020. 12. 30. 배움의 발견 - 타라 웨스트오버 세상 속에는 별별 사람들의 별별 이야기들이 많다. 이 책은 실화이지만 소설 같은 이야기라고 할 수 있겠다. 책을 읽기 전 이야기의 흐름은 뻔할 것으로 예측했다. 열 여섯살까지 학교에 가본 적이 없는 아이가 캠브리지 박사학위를 받을 때까지의 이야기로 배움에 대한 어려움을 극복하고 이뤄내는 이야기이라고 생각했으나... 내용은 전혀 달랐다. 주인공에게 교육이란 흔히 말하는 공교육을 의미하진 않았다. 부모에게 받은 교육, 환경으로 부터 습득한 교육, 공교육, 자아를 찾는 교육 등 교육의 이면이 많다. 그렇다고 해도 주인공에게 교육이 불러온 파장은 너무 컸다. 이 책의 마지막 구절이다.그날 밤 나는 그 소녀를 불렀지만 그녀는 대답하지 않았다. 나를 떠난 것이다. 그 소녀는 거울 속에 머물렀다. 그 이후에 내가 내.. 2020. 4. 23. 인공지능 시대의 비즈니스 전략 늘 새로운 변화가 많은 IT 직종에 근무하는 사람으로써 그동안 IT 환경의 변화는 당연한 것이었다. 그러나 최근 인공지능의 발전은 그 동안의 변화와 다름을 느낀다. 새로운 기술의 등장이 아닌 패러다임의 변화라고나 할까? (물론 인공지능이 최근에 만들어진 것이 아닌 오래된 기술이지만....) 이 책은 인공지능이 활성화되면서 준비해야할 것들을 이야기한다. 단지 기술이 아닌 기술을 활용하는 차원에서 말한다. 저자는 SK텔레콤 데이터 담당 상무이기 때문에 SK의 인공지능 활용사례를 포함하여 실제 인공지능 활용사례를 다양한 관점에서 소개한다. 인공지능을 어떻게 업무에 적용하는지 궁금하신 분들에게 좋은 서적이 될 것이다. 그리고 비지니스 전략 차원에서는 기술활용 뿐 아니라 사고방식, 조직체계, 프로세스 수립부터 바.. 2018. 10. 6. 이전 1 다음
